前言：“ 一、天猫超级品牌日（超品日）核心说明>超级品牌日没有固定日期！不是固定某一天，是品牌专属单日IP，相当于品牌自己的“小双11”，平台全年排期，每月会安排多个品牌，1个品牌占用1个专属档期（一般1-7天，爆发核心是1天），档期需要和行业小二排期敲定，不是自己随便选日子。>准入前提：仅限天猫旗舰店/天猫国际旗舰店，C店、专卖店、专营店大体上....... ”
一、天猫超级品牌日（超品日）核心说明
>超级品牌日没有固定日期！
不是固定某一天，是品牌专属单日IP，相当于品牌自己的“小双11”，平台全年排期，每月会安排多个品牌，1个品牌占用1个专属档期（一般1-7天，爆发核心是1天），档期需要和行业小二排期敲定，不是自己随便选日子。
>准入前提：仅限天猫旗舰店/天猫国际旗舰店，C店、专卖店、专营店大体上无法报名，优先知名品牌、头部淘品牌。
超级品牌日怎么报名
1 就这么说吧.对接小二（最关键）：超品日不是后台自助直接提报，走小二定向邀约+方案PK制。先联系类目行业小二，表达申报意向，提交完整策划方案，平台评估品牌实力、预算、营销创意、全域传播资源，审核通过才分配档期。
2.提交材料不得不说下了 ，品牌介绍、本次活动主题、新品/限定款规划、优惠方案、预算（站内广告+站外媒体）、直播/达人、线下快闪、社媒传播方案、GMV目标、库存规划。
3 再往下看~.排期锁定：小二内部排期，确认档期，签署合作协议；再在营销后台完成活动商品提报、价格申报、页面搭建。
4.资源包可以说 ，审核通过后，平台配套资源：手淘开屏、首页焦点、搜索品牌专区、二楼、会场、全域媒体联动（微博/优酷等），品牌需要配套投放商业化预算置换资源包。
>门槛要点要记一下 ，品牌知名度、店铺DSR≥4.6、无重大违规；要有新品/联名限定款，不能单纯清库存；品牌需要配套站外传播预算。
天猫超级品牌日活动有哪些（玩法类型）
1 另外...新品首发/限定联名款首发（最主流）：品牌独家新品、IP联名款、天猫专供款首发，是超品日最核心心智。
2.品牌周年/品牌大事件：品牌周年、品牌入驻天猫周年、品牌节日。
3 ..嗯...品类大事件营销：比如运动品牌结合赛事、家电结合家装季。
4.线上线下联动：线下快闪店、城市大屏、门店联动，线上直播间承接转化。
5 不要漏了哦...会员专属玩法：会员限定礼、入会权益、会员抽奖、会员专属价、品牌会员拉新。
6 然后呢...全域内容联动：品牌短视频、达人直播、明星/代言人到场直播、社媒话题热搜。
>简单一句话：超品日核心不是打折清货，是品牌声量+新品首发+会员拉新+单日爆发，兼顾品牌曝光和销售。
二、天猫超级单品（超级单品）报名
超级单品，是单品级爆品扶持IP，和超品日（品牌级）完全不同，可以自助报名+系统筛选+小二审核，门槛比超级品牌日低很多，天猫店、部分优质淘品牌均可参与，集中精力单品打爆，主打价格力、大促爆发。
报名入口
千牛后台：营销→爆品分层→超级单品运营，可查看培育池、提报商品、查看任务和入围状态；大促（618/双11/38/年货节）会开放集中招商入口。
报名条件
1 对于...商品有稳定销量、评价基础，类目排名靠前；
2.价格力高，活动价具备竞争力，支持平台补贴/满减；
3.库存充足，售后指标、DSR达标，无违规；
4 哈哈...签署自动跟价协议，保障价格竞争力；
5 那个啥...部分类目需要配合平台补贴（商家出资补贴）。
超级单品定位
单品打爆工具，不做品牌全域传播，资源集中在单品搜索、推荐、大促会场，目标是把一个单品做成类目TOP爆款，带动店铺流量，适合成熟爆款、潜力爆品。
>一句话区分：
>超级品牌日=品牌IP事件（整店，重品牌声量，门槛极高，小二邀约PK）
>超级单品=单品爆品扶持（单个商品，重销量价格力，后台可自主提报）
三、天猫超级品牌日策划方案参考（方案框架，可直接给小二提报）
【方案标题】XX品牌×天猫超级品牌日｜XX主题
1.活动背景与目标
背景：品牌周年/新品首发/IP联名/品类节点
目标（分3个维度）
销售目标那个啥嘛..活动期GMV、主推单品销量
品牌目标概括说一下..曝光量、新增会员、搜索品牌词增长
用户客户买家目标要记一下 ，拉新占比、新客资产沉淀
2 看明白了吗？...核心创意主题+核心故事
一句话Slogan，品牌故事、创意概念，适合短视频、海报、社媒传播。
3 这个...产品矩阵（核心重点，小二重点看）
超级主推：天猫独家限定款/新品（本次超品日核心）
爆款承接：店铺原有TOP爆款，做活动价承接流量
利润款/会员款要记一下 ，会员专属礼盒、套装
>不建议全部旧款清仓，通过率低。
4.价格与权益方案
活动价格机制可以说 ，预售/现货、满减、平台券+店铺券叠加
专属权益怎么讲好呢？超品限定赠品、限量周边、会员专属礼、抽奖、免单等
5 对于...全链路节奏（预热期+爆发期+返场）
预热（7天）：内容种草、短视频、达人预告、会员蓄水、预约加购、搜索预埋、直通车/万相台蓄水投放
爆发期（核心1天）这方面需要关注啊！首页资源、开屏、品牌会场、明星/达人直播、社媒话题引爆
返场（3-7天）可以说 ，长尾收割，承接搜索回流
6 ..再来往下看吧...资源投放规划（小二重点审核项）
1 ..还有啊！.站内那个啥嘛..万相台、直通车、品牌广告、直播资源、店铺自播
2.站外维度来讲，微博话题、短视频达人、线下大屏/快闪、KOL种草
>平台会评估品牌配套预算，预算不足很难拿到优质资源包。
7 再有就是...直播&内容规划
自播：爆发日专属场，代言人/嘉宾直播
达人矩阵：头部+中腰部达人种草+爆发日带货
短视频：品牌故事短片、产品开箱、场景短视频，分发到淘内+站外
8.会员运营方案
入会礼、会员专享价、积分兑换、会员抽奖、会员分层触达，重点看新增会员数量。
9.供应链&风险预案
库存规划、发货时效、客服扩容、售后预案、价格风控、舆情预案。
10.数据事后总结指标
曝光、加购、转化率、新客占比、会员新增、品牌词搜索涨幅、ROI。
其中，注意方案加分项（更容易通过小二审核）
天猫独家新品/IP联名款
明星/代言人、线下快闪、城市户外广告等全域传播
强会员拉新设计
有创意话题，具备上热搜潜力
方案减分项（容易被驳回）
纯旧款清仓，无新品/限定款
只打算靠平台免费流量，品牌不配套广告预算
创意单薄，只有降价，没有品牌事件
四、超级品牌日vs超级单品快速对比
报名方式小二邀约+方案PK，无自助提报千牛后台自主提报+系统筛选+小二复核
适用主体天猫旗舰店（品牌）天猫店铺，单品维度
核心目标品牌声量+新品首发+会员拉新，整店爆发单品打爆，大促销量冲刺
资源手淘开屏、首页品牌专区，全域媒体资源大促会场、搜索推荐单品流量
门槛高，品牌力、预算、创意要求高中等，看单品销量、价格力、库存
周期1-7天，核心爆发1天跟着大促周期，前置培育+大促爆发